Coaching für Führungskräfte

SPEKTRUM ist spezialisiert auf Coaching für Führungskräfte – insbesondere in Veränderungssituationen, im Projektkontext und bei herausfordernden Führungsaufgaben.
spektrum Coaching für Führungskräfte
Die Erfahrung zeigt: Drei Komponenten sind für den Coachingerfolg entscheidend:
  • Wertschätzung zwischen Coach und Coachee – als Basis für Entwicklung
  • Reflexionsfähigkeit des Coachees – für neue Perspektiven
  • gestalterische Kraft des Coachingprozesses – für Leistung und nachhaltigen Erfolg
Wenn diese drei Komponenten wirken, dann entsteht eine Arbeitsbeziehung, die einerseits problemlösend für die momentane Veränderungssituation und zugleich richtungsweisend für die weitere Persönlichkeitsentwicklung ist.

Die Schwerpunkte

Führungspersönlichkeit entwickeln, Führungskompetenzen ausbauen
Charakter, Temperament, persönliche Reife und Charisma verbinden sich mit dem gesammelten Erfahrungsschatz und den Erkenntnissen aus den bisher ausgefüllten Führungsrollen. Wir unterstützen die Coachees beim Aufbau von erfolgreichen Verhaltensmustern. Im Coaching-Dialog beleuchten wir die aktuelle Führungsposition im Licht der bisherigen „Lebenslinie“, um so das Führungspotenzial ganzheitlich zu aktiveren.
Die Dynamik in Projekten erhalten
Ein begleitendes Projektcoaching kann die Dynamik im Projekt erhalten und
  • die Zusammenarbeit im Projekt stärken
  • die Verankerung des Projekts im Unternehmens verbessern
  • die Unterstützung durch Schlüsselpersonen sichern
Leitbild umsetzen und Strategie entwickeln
Gemeinsam mit dem Coachee erarbeiten wir eine teamspezifische Identität. Dazu planen wir Workshopabläufe und führen Workshops durch. Damit können der Coachee und sein Team an Leitbildentwicklung und Umsetzung der Strategie als Beitrag zum Unternehmenserfolg arbeiten.
Veränderungen gestalten
Durchhalten allein genügt nicht. Damit Veränderungsprozesse erfolgreich sind, müssen sich Führungskräfte auf die zentralen Punkte des Veränderungsauftrags konzentrieren. Wichtig ist dabei der Wechsel von Aktion und Abstand. Wir unterstützen die Coachees dabei, das „big-picture“ und den „roten Faden“ im Auge zu behalten.
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