Seminare

Die Spektrum Seminarangebote sind exakt abgestimmt auf unsere Kernthemen:

Veränderungsprozesse und Führungsarbeit.

Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten hier fachlichen Input und aktuelles Best-Practice-Wissen.

spektrum Seminarangebote

Kommunikationstraining

Ziel: Kontakt halten, das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren, eine angenehme, zumindest taktvolle Gesprächsatmosphäre gestalten – gerade in schwierigen Situationen.
Leitfragen:
  • Wie höre ich zu, wie stelle ich Kontakt her?
  • Welche Signale sende ich?
  • Wie viel Raum nehme ich mir?
  • Wie trete ich für meine Werte ein?
  • Wie grenze ich mich ab?

Konfliktseminar

Ziel: Grundlagen und Grundbegriffe des Konfliktmanagements kennenlernen. Die Reflexion eigener Konflikte auf zwei Ebenen:
  • Die eigenen Konfliktmuster und Verhaltensweisen kennenlernen.
  • Das passende Handwerkszeug zur Diagnose, Analyse und Entschärfung von Konflikten erlernen.

Seminar Verhandlungsführung

Erfolgreiche Verhandlungsführung: Interesse überzeugend und nachhaltig durchsetzen.

Präsentationsseminar

Ziel: Inhalte so aufbereiten, dass die Zielgruppe der Präsentation sowohl fachlich als auch und emotional erreicht wird.

Seminar Projektmanagement

Basierend auf international anerkannten Standards gestalten wir individuell zugeschnittene Projektmanagement-Seminare. Unsere Experten bieten eine Basisqualifizierung vom Projektmitarbeiter bis hin zu, Zertifizierungsvorbereitung und Coaching für erfahrene Projektmanager.

Führungsseminare

Ziel: Fach-Know-how umsetzen, soziale Prozesse steuern, mit komplexen Situationen umgehen und gestalten, Teams formen, Mitarbeiter entwickeln, sich selbst überzeugend positionieren.
Wir entwickeln für Sie sowohl Einzelseminare als auch modulare Curricula.

Führen und Steuern in Veränderungsprozessen

Führungskräfte erhalten Orientierung bezüglich Prozess und Dynamik von Veränderungsprozessen. Sie gewinnen Klarheit, welche Rolle die Führungskraft in Veränderungsprozessen hat.
Sie lernen das 4-Phasen-Modell des Integrationsprozesses kennen und für die Gesamtorganisation oder ein Team einzusetzen: Starten, Strukturieren, Steuern, Beenden.
Leitfragen:
  • Was gilt es zu kommunizieren und was nicht?
  • Verlangt Veränderung mehr Kontrolle oder weniger?
  • Wo gilt es Fahrt aufzunehmen, wo gilt es zu bremsen?
  • Wo ist steuern gefordert, wo driften?
  • Welche Initiativen kann die Führungskraft setzen?
Alle Seminare in deutsch oder englisch

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie Fragen haben oder mehr Informationen wünschen.

Verwenden Sie dafür einfach das Kontakt-Formular

oder schreiben Sie an office( at )spektrum-online.de.